A vezetői növekedés felhatalmazása – Luobian Huayuan Sanming Tanulmányi Társaság • Első kohorsz, 2. lecke: Politikamenedzsment

Sep 22, 2025

Hagyjon üzenetet

Világosítsa meg az elmét • Értse meg az alapelveket • Excel a szakmában

Luobian Huayuan Sanming Tanulmányi Társaság - Első kohorsz (2025-ös osztály)

2. lecke: „Irányelvkezelés”

2023. szeptember 19-én sikeresen megtartották a Luobian Huayuan Sanming Study Society első csoportjának, a „Policy Management” második óráját a Luobian Glass Fiber személyzeti tevékenységi központban. Ez a képzés a "végrehajtási stratégia megalapozására" összpontosított, és a stratégiai tervek és a végrehajtás összekapcsolására összpontosított átfogó menedzsmenten keresztül. A cél az üzleti egységben részt vevő partnerek stratégiai végrehajtási képességeinek fejlesztése, valamint a vállalat stratégiai tervének kézzelfogható eredmények, üzleti növekedés és átalakuló változás felé irányítása.
640.webp


01. Korábbi eredmények áttekintése: A stratégiai gondolkodás alapjainak megszilárdítása

A foglalkozás az előző „Stratégiai tervezés” lecke gyakorlati eredményeinek alapos áttekintésével kezdődött. A Mingyang, Ganfeng és Luobian üzleti egységek bemutatták eredményeiket. A különleges vendég oktató, Luo Yijun átfogó áttekintést adott az egyes csapatok munkájáról, elismerve, hogy stratégiai tudatosságuk erős, a célok lebontása egyértelmű, a belső és külső környezeti elemzések éleslátóak, valamint a piaci versenyről való ismereteik. Ez az áttekintés mélyen kiaknázta rejtett stratégiai gondolkodási és végrehajtási képességeiket.
news-1-1
news-1-1


02. A "politikai menedzsment" elsajátítása: a stratégiai tervezéstől a végrehajtásig

Ez a „Policy Management” munkamenet sikeresen áthidalta a szakadékot a „tervezés” és a „végrehajtás” között. Elméleti magyarázatok, esettanulmányok és világos modellek segítségével kialakították a stratégiai végrehajtás gyakorlati módszertanát.
news-1-1

Amint Luo Yijun oktató rámutatott: "A stratégia ott van, ahol a részletek vannak; a politikamenedzsment a vállalat stratégiai végrehajtásának "működési tervezete".
news-1-1
news-1-1

A politikamenedzsment nem pusztán a célok lebontásáról szól. Ez egy átfogó irányítási rendszer, amely integrálja a TQM-et, a TPS-t és a TPM-et. A célokat útmutatóként, a folyamatos fejlesztést ösztönzőként használja, és a szabványosított eredményeket eredményezi. A rendszer az 5S, a független karbantartás és a hatékony fejlesztési utak alapjaira épül a szervezeti képességek érdemi fejlesztése érdekében.

Ennek a megközelítésnek a lényege a közbülső lépésekben rejlik: egy „felülről-lefelé, alulról-felfelé és vízszintesen összekapcsolt” mechanizmus létrehozása annak biztosítására, hogy a vállalati irányelvek minden osztályra és személyre kiterjedjenek. Ez egyértelművé teszi a célokat, a felelősségeket jól-definiálva, az irányelveket pedig láthatóvá teszi, biztosítva, hogy a végrehajtás következetes és hatékony legyen.
news-1-1

A kurzus az absztrakt politikai kereteket konkrét, végrehajtható lépésekké alakította át, az elméleten túllépve a napi munka, az egyéni felelősségvállalás és egy dinamikus iteratív folyamat részévé vált. Mivel a menedzsment szokássá válik, a stratégia pedig az alap, a tehetség valóban az alapvető versenyelőnyé válik. A Luobian Huayuan a házirend-kezelést útmutatóként használja fel a „feladat--orientált gondolkodásmódról az „eredmény-szemléletre”, amely folyamatosan a kiválóság felé halad.


03. Vezetőpolitikai menedzsment: az elmélettől a gyakorlatig

Az alapvető gyakorlati feladatot kijelölték: minden üzleti egységnek ki kellett dolgoznia egy vállalati szintű-politikai bontást az üzleti célkitűzései és a vállalati stratégiája alapján. Ezt követően megfogalmazták a minisztériumi politikai bevetési terveket. Ez létrehozta a „tanulási - gyakorlat - visszacsatolás optimalizálásának- zárt hurkú mechanizmusát”, amely nemcsak a tanulást tesztelte, hanem rendszerezte a gondolkodásukat is, és megszilárdította az optimalizált utat.
news-1-1


04. Changxiang Session: "Vakfoltok és áttörések"

A földi-szintű „Changxiang Session” során a luobiai üzleti egység partner képviselői megosztották működési tapasztalataikat. „Veteránként”, aki 2010-ben csatlakozott a céghez, az egyik menedzser elmesélte, hogyan utazott frontvonali értékesítési szerepkörből vezető pozícióba, és végül üzleti partnerré vált. „Kiváló alkalmazottként” és „kiváló menedzserként” ismerték el. Hangsúlyozta: kezdeti elhatározása soha nem ingott meg. Az "alázat, szorgalom és őszinteség" hozzáállásával kulcsfontosságú fiókokat alakított ki a célkövetelmények alapján, és nagylelkűen megosztotta csapatvezetési tapasztalatait, ezzel az üzleti egységen belüli "öröklés és megosztás" etalonjává vált.

news-1-1


05. Erősíts szívvel, Határozottan haladj előre

Qiu Guilan alelnök a résztvevőknek szóló záró összefoglalójában Luo oktató „stratégiai tervezés + politikamenedzsment” koncepciójára és az üzleti partnerek „állapotfelmérésére{1}} támaszkodott, és három pontban foglalta össze alapvető meglátásait:

Indítsa el a digitális műveletek motorját:A felhalmozott üzleti adatokra támaszkodva határozza meg a célokat és az irányelveket, tisztázza az irányt-"Hová menjünk, törekedjünk minden erőnkkel; mit tegyünk, cselekedjünk precízen."

A tagok közös elkötelezettségének elősegítése:Az üzleti egységek ezt a képzést lehetőségként használják fel a kommunikáció és a kölcsönös tanulás erősítésére. Tanuljon esettanulmányokból és önvizsgálatból, elősegítve a „kölcsönös kritika, közös haladás” kultúráját.

A szakmaiság elmélyítése:A politikamenedzsment nem csupán a célok lebontásának eszköze; ez a „felülről{0}}lefelé igazodás, az egységre való törekvés” gondolkodásmódja. A menedzsment lényege, hogy ezt a gondolkodásmódot „példamodellezés, teljes részvétel, folyamatszabályozás és megosztott tanulás” révén továbbadja a tanuló szervezet versenyképességének alapja érdekében.

Ez a „Politikamenedzsment” kurzus módszertani keretet biztosított az üzleti egységek vezetői számára, lehetővé téve számukra, hogy a stratégiai célokat vállalati{0}}szintű cselekvésekké alakítsák át, áttörve a végrehajtás szűk keresztmetszeteit. Valóban felismerte a stratégia gyakorlati értékét, lehetővé téve a vállalat magas színvonalú-fejlesztését.


 

- VÉGE -

 

Sanming Tanulmányi Társaság

Világosítsa meg az elmét, értse meg az alapelveket, Excel a szakmában

 

(Tisztázd meg az elmét, hogy meglásd az igazi természetet, cselekedj határozottan és megértéssel, menj messzire a szakmádban)

- Erősítsd meg mindazokat, akik álmodoznak!

 

Szöveg |Wu Yuxia
Elrendezés |Luo Liyang
Áttekintés |Luo Liyang

A szálláslekérdezés elküldése